Правильное оборудование может помочь вам улучшить ваши процессы, повысить производительность и способность к инновациям, а также вашу прибыль. Нужно отметить, что если вас интересует качественное технологическое оборудование, то тут его можно выбрать.
Но чтобы добиться этих результатов за счет крупных капитальных вложений, вам необходимо принять инвестиционный план, который определяет ваши краткосрочные и долгосрочные потребности. Вы сэкономите время и деньги, а также избежите дорогостоящих быстрых исправлений.
Оцените состояние вашего бизнеса
Для этого:
- Первый шаг — четко обозначить свои цели.
- Вы хотите повысить свою продуктивность?
- Будет ли новое оборудование способствовать вашему успеху на рынке?
- Вы он сохранить свой отрыв от конкурентов?
Это необходимо приобрести новое оборудование для повышения производительности — будет обновление для текущего оборудования делать?
Прежде чем продолжить, убедитесь, что вы ответили на эти вопросы. Избегайте увлекательных маркетинговых кампаний, обещающих невозможное.
Получите стороннее мнение
В зависимости от размера ваших инвестиций, возможно, стоит поработать со сторонним консультантом, который позаботится о том, чтобы вы совершили наилучшую покупку, оценив вместе с вами ваши потребности.
Во-первых, вы посмотрите на важные факторы, такие как мощность, загруженность сотрудников и ваши текущие ресурсы. Самый популярный подход — провести анализ затрат и выгод, чтобы оправдать приобретение оборудования и определить его преимущества и недостатки.
Если вы занимаетесь производством, вы можете использовать коэффициент операционных активов, который измеряет вашу способность оптимально использовать оборудование и другие активы. Предполагается, что более эффективное оборудование даст вам лучшие результаты.
Инвестируйте в цифровые технологии
Опрос 960 канадских производителей в 2017 году показал, что компании, внедрившие цифровые технологии, достигли впечатляющих результатов, включая повышение производительности, снижение эксплуатационных расходов и повышение качества продукции.
Основным фактором повышения производительности является способность предвидеть и предотвращать простои, а также оптимизировать эффективность оборудования и техническое обслуживание.
Снижение затрат достигается за счет следующих источников:
- мониторинг производства и контроля качества в реальном времени для сокращения отходов и переделок;
- профилактическое обслуживание во избежание дорогостоящего ремонта и незапланированных простоев;
- повышенная автоматизация для снижения затрат на рабочую силу и улучшения производственного потока;
- использование 3D-принтеров для более быстрого изготовления прототипов, снижения затрат на проектирование и ускорения вывода на рынок.
С другой стороны, такие технологии, как контроль качества в реальном времени, приводят к повышению качества продукции.
